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第82章 鲶鱼效应(求催更、评分、用爱发电)(第2/2 页)

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收费的,两个团队可是要亲兄弟明算账,直接把所有成本算清楚,不然团队核算利润的时候又该怎么分配?!

这也是每家公司成长到一定阶段后会把子公司单独拆分出来,国外对此叫“阿米巴模式”,当然,这种模式也不适用所有公司,陈斌前世做电商的时候就遇到一个公司搞这个,美曰其名:利润你们分,但是实际呢,最后风风火火搞了一年,一到年底一算,诶,有利润,那什么,这三千块给你们以资鼓励!

对所谓的阿米巴模式产生的利润那是视而不见。

好在,这种公司也没做久,没两年就离倒闭不远了。

不过东风集团对于这个只是做了参考,实际并没有完全照搬,比如共同有人的协同部门如邵芸所在的总经办,他们的团队成本就是很简单的平分给每一个项目。

不然按所谓的出力多,出力少来分,那要算到猴年

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